Organisatie- en
talentontwikkeling
Verandermanagement
Van een veranderidee naar
een veranderproces en
een succesvolle transitie
Wat kan ik voor u betekenen?
Meer betrokken en bevlogen medewerkers die trouw zijn en beter resultaat leveren
Stakeholdersdialoog die leidt tot een motiverend stakeholdersbeleid
Het creëren van een waardegedreven organisatie, waar fundamentele waarden - vertaald in gedrag - leidend zijn
Een soepel en verantwoord veranderproces, dat leidt tot vernieuwing en meer werkplezier
Zelflerende en zelfsturende teams met een feedbackcultuur en duidelijk “performance management”
Het introduceren van de "Employee Experience" en "Internal Branding"
Gelukkige medewerkers voelen zich betrokken en leveren betere resultaten
Door mijn ervaring als marketeer, bestuurder en Zakenvrouw van het Jaar en door de vele succesvol afgeronde verandertrajecten en transities, ben ik een goede gesprekspartner voor de directie, de marketeers en de HR-strategen.
Ik werk op het snijvlak van marketing, HR en strategie en weet tussen deze disciplines een brug te slaan.
Ik ben een transitiearchitect die samen met alle stakeholders complexe veranderopgaven op pragmatische wijze realiseert. Ik lever transitieontwerpen op maat o.a. op het gebied van talentontwikkeling, stakeholdersdialoog, employee experience en internal branding.
Ik geloof in de positieve kracht van mensen en weet deze te activeren en te benutten om een organisatie te laten excelleren.
